حذف
شاید این پرسش را برخی اوقات با خود مطرح کرده باشید که تا چه میزان می‌توانید مسئولیت نوآوری در محل کار خود را بر عهده بگیرید. به احتمال زیاد تا زمانی که در یک پروژه تحقیقاتی و یا پیشرفت و توسعه یک محصول جدید شرکت نکرده باشید، نقش خود به‌عنوان یک فرد نوآور را در نظر نگرفته‌اید.
در واقع بسیاری از مدیران نیز کارمندان خود را از ابتکار و نوآوری در زمینه انجام امور کاری منع کرده و آن‌ها را به تبعیت از اصول و سرفصل‌های ارائه‌شده از سوی شرکت ملزم می‌کنند. بسیاری از مردم گمان می‌کنند که نوآوری تنها منحصر به تولید محصولات جدید، خدمات یا فناوری‌های نوین است؛ در حالی که سازمان‌ها به نوآوری در تمام سطوح نیاز دارند.
موفقیت شرکت‌هایی مانند اپل تنها در عرضه محصولات جدید خلاصه نمی‌شود، بلکه رویکردهای خلاقانه در بسته‌بندی، نحوه فروش و خدمات پس از فروش نیز نقش مهمی دارند. شرکت‌های بزرگ، نوآوری را تنها به تیم‌های خاص محدود نکرده‌اند؛ بلکه فرهنگی سازمانی ایجاد کرده‌اند که هر کارمند را به‌عنوان منبعی بالقوه برای نوآوری می‌بیند.
این فرهنگ موجب افزایش رضایت مشتری، گسترش همکاری‌های بین‌سازمانی، حفظ مزیت رقابتی و ایجاد حاشیه امنیت برای برند می‌شود.
برای ایجاد چنین فرهنگی، ابتدا لازم است فرصت‌های نوآوری را در حوزه کاری خود شناسایی کرده و آن‌ها را مطرح کنید. می‌توانید جلساتی با همکاران برگزار کنید تا ایده‌هایی که منجر به کاهش هزینه‌ها، صرفه‌جویی در زمان یا بهبود خدمات به مشتری می‌شوند را شناسایی کرده و اجرا کنید.
اجرای سریع حتی یکی از این ایده‌ها میتواند اثربخشی نوآوری را به‌خوبی نشان دهد و اعتماد تیم را نسبت به توانایی تغییر افزایش دهد.
پس از جلب اطمینان اعضای تیم، آن‌ها را تشویق کنید تا به ایده‌های بلندپروازانه‌تر فکر کنند. این کار باعث می‌شود آن‌ها با نگاهی جامع‌تر به موضوعات بپردازند و راهکارهایی برای چالش‌های بزرگ‌تر ارائه دهند؛ مثلاً:
فضایی ایجاد کنید که افراد در آن از مطرح کردن ایده‌های خود واهمه نداشته باشند. پیشنهاد می‌شود نوآوری را در فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان لحاظ کنید. حتی کسانی را که صرفاً تلاش کرده‌اند رویکردی نو به کار بگیرند نیز تشویق نمایید، حتی اگر نتیجه کامل نگرفته باشند.
برای تشویق بیشتر، زمان مشخص یا حتی بودجه‌ای محدود برای تحقیق و آزمون ایده‌ها اختصاص دهید.
ترویج نوآوری در فضای پر فشار کاری ساده نیست، اما هر فردی از ظرفیت نوآوری برخوردار است. اگر بتوانید شرایط مناسب را فراهم کنید، تیم شما میتواند با خلق ایده‌های نو، سازمان را به سمت موفقیت‌های بزرگ‌تر هدایت کند.
